اخبار شرکت فولاد خوزستان

دومین جلسه‌ی کمیته عالی راهبری گروه فولاد خوزستان پس از جنگ رمضان، عصر سه‌شنبه ۹ تیرماه ۱۴۰۵ با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، قائم‌مقامان مدیرعامل، معاونان، مشاوران، مدیران ارشد شرکت فولادخوزستان و مدیران عامل شرکت‌های تابعه در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم مجتمع دویست‌دستگاه برگزار شد.

پنج سال است که صنعت فولاد ایران با محدودیت‌های انرژی دست‌ و پنجه نرم می‌کند. از سال ۱۴۰۰ به این سو، محدودیت‌های برق و گاز به بخشی از واقعیت روزمره این صنعت تبدیل شده است. محدودیت‌هایی که نه‌ تنها کاهش نیافتند، بلکه هر سال نسبت به سال قبل شدت بیشتری پیدا کردند و به همان نسبت، تولید، درآمد و سودآوری شرکت‌های فولادی را تحت تأثیر قرار دادند.

مشاور وزیر صنعت، معدن و تجارت و عضو هیئت مدیره ایمیدرو، با تأکید بر اینکه مشکل اصلی اقتصاد ایران کمبود منابع نیست، گفت: کیفیت بهره‌برداری از منابع، مسئله کلیدی کشور است و بدون توجه به آن، نمی‌توان خلأهای موجود از جمله ناترازی انرژی و ضعف سرمایه‌گذاری را حل کرد.

در حالی که فولاد خوزستان پس از خسارات ناشی از جنگ برای احیای ظرفیت تولید و جبران آسیب‌ها به برق پایدار نیاز دارد، بازگشت محدودیت‌های انرژی می‌تواند تبعاتی فراتر از یک شرکت و حتی یک صنعت داشته باشد.

هفته محیط زیست، فرصتی برای ارزیابی نقش صنایع در حفاظت از منابع طبیعی و کاهش اثرات فعالیت‌های تولیدی بر محیط پیرامون است. در دنیای امروز، توسعه میزان تعهد بنگاه‌های اقتصادی به حفظ محیط زیست، مدیریت منابع و مسئولیت‌پذیری اجتماعی تعریف می‌شود. در همین چارچوب، مفهوم «تولید پایدار» به عنوان راهکاری برای ایجاد توازن میان رشد اقتصادی، حفظ منابع طبیعی و تأمین نیازهای نسل‌های آینده مطرح شده است.

روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان در اطلاعیه ای اعلام کرد: با وجود حمله ناجوانمردانه اخیر که معیشت کارکنان را هدف قرار داده، هرگونه برنامه برای تعدیل یا کاهش نیرو قویاً منتفی است و تمامی تمهیدات لازم برای حفظ اشتغال و حمایت از نیروهای انسانی، شرکتی و پیمانکاری، با پشتیبانی استاندار خوزستان و وزیر صمت در حال اجراست.

سخنگوی وزارت صمت، با تشریح آخرین وضعیت آسیب‌های وارده به فولاد خوزستان و فولاد مبارکه اصفهان که اخیراً مورد تهاجم قرار گرفته‌اند، اعلام کرد که بخشی از امکانات این واحدها دچار آسیب شده و تیم‌های کارشناسی برای بررسی دقیق خسارت‌ها در محل حاضر شده‌اند.

تدوین و اجرای موثر استراتژی یک شرکت، می‌تواند عامل تفاوت میان رشد پایدار آن یا عقب ماندن از رقبا باشد. سازمان‌ها همواره در تلاشند تا براساس تحلیل‌های سازمان و کسب و کار خود‌، بهترین استراتژی را انتخاب نمایند و با اجرای مناسب آن‌، به چشم انداز خود دست یابند .

اگر بخواهیم کارنامه فولاد خوزستان را در یکی‌دو دهه اخیر با یک عبارت خلاصه کنیم، باید گفت این شرکت از یک فولادساز مهم منطقه‌ای، به یک بازیگر تنظیم‌گر در بازار فولاد کشور تبدیل شده؛ شرکتی که وزنش را می‌شود در بورس کالا، در زنجیره پایین‌دستی (نوردکاران)، و حتی در تراز ارزی صادرات غیرنفتی کشور دید.

گزارش تازه ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ که از سوی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران منتشر شده، در ظاهر از رشد صادرات حکایت دارد؛ رشد ۲۷ درصدی حجم صادرات آهن و فولاد و افزایش ۳۸ درصدی مجموع صادرات کل زنجیره، همراه با عبور ارزش صادرات از ۶.۵ میلیارد دلار و ثبت رشد ۲۲ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل. اما در دل همین آمار یک نکته نگران‌کننده نهفته است؛ رشد ۶۸ درصدی صادرات کنسانتره و ۲۸ درصدی صادرات گندله و رسیدن مجموع صادرات این دو ماده اولیه به حدود ۲۰ میلیون تن، هم‌زمان با کاهش ۱۰ درصدی صادرات مقاطع طویل فولادی، افت ۳۳ درصدی تیرآهن و کاهش ۱۷ درصدی میلگرد شاخه. این ترکیب آماری یک پیام روشن دارد: رشد صادرات، بیش از آنکه ناشی از توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا باشد، متکی بر افزایش فروش مواد اولیه است؛ آن هم در شرایطی که تولید فولاد به دلیل محدودیت‌های شدید انرژی با افت مواجه شده است.