اخبار شرکت فولاد خوزستان

امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان، در نشست اخیر کمیته راهبری با تجلیل از دستاوردهای عملیاتی و احیای جریان صادرات، بر ضرورت بازگشت به «فرآیندمحوری» برای عبور از بحران‌ها تأکید کرد و با دستور بازنگری در ساختار کمیته‌ها و ایجاد روتین‌های آموزشی مبتنی بر هوش مصنوعی، مسیر جدیدی را برای توسعه دانش و پایداری سازمان ترسیم نمود.

در شرایطی که کشور و به خصوص صنعت فولاد آماج شدیدترین تحریم‌های ظالمانه قرار گرفته است آیین افتتاحیه مرکز نوآوری شرکت فولاد خوزستان و ساختمان مرکزی شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر (تافکو) با حضور مدیرعامل گروه فولاد خوزستان، مدیران ارشد و مهمانان ویژه، برگزار شد تا پنجره‌ای نوین به سوی اقتصاد دانش‌بنیان گشوده شود.

در آیین گرامی‌داشت روز جهانی استاندارد ، امیر حسینی کلورزی، مدیر مهندسی کارخانه شرکت فولاد خوزستان، با دریافت لوح زرین به‌عنوان «دبیر تدوین استاندارد نمونه کشور» معرفی شد.

سال ۱۴۰۵ را، دست‌کم تا اینجای کار، می‌توان یکی از سخت‌ترین سال‌های صنعت فولاد ایران پس از جنگ تحمیلی دانست. صنعتی که سال‌ها با تحریم، محدودیت انرژی، فشار بازارهای صادراتی، رکود داخلی و دشواری تأمین مالی کنار آمده بود، امسال با ضربه‌ای مستقیم‌تر هم روبه‌رو شد: حمله و بمباران بخشی از زیرساخت‌های فولادی کشور.

چهار سال محدودیت انرژی، تولیدی معادل یک سال ظرفیت فولاد خوزستان را از این شرکت گرفت؛ هشداری که نشان می‌دهد مسئله انرژی دیگر یک محدودیت مقطعی نیست

با پایان موفقیت‌آمیز فرایند ممیزی، پنج گواهی‌نامه معتبر بین‌المللی شرکت فولاد خوزستان برای یک سال دیگر تمدید شد؛ دستاوردی که بیانگر عزم و تعهد این مجموعه بزرگ صنعتی در مسیر تعالی سازمانی، بهبود مستمر و انطباق با استانداردهای روز جهانی است.

مدیرعامل فولاد خوزستان از بازگشت کامل ۶ کوره فولادسازی این شرکت به مدار تولید خبر داد و گفت: با وجود آسیب‌های ناشی از حمله فروردین‌ماه گذشته، بخشی از واحد‌های احیا با بهینه‌سازی و اصلاح فرآیندها، با بهره‌وری بالاتر از گذشته به مدار برگشت.

جلسه کمیته عالی راهبری شرکت فولاد خوزستان، بعدازظهر سه‌شنبه ۳۱ شهریورماه ۱۴۰۵، با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل گروه فولاد خوزستان، قائم‌مقامان، معاونان، مشاوران، مدیران واحدهای مختلف شرکت و مدیران عامل شرکت‌های تابعه در ساختمان کنفرانس شهدای مدافع حرم مجتمع دویست دستگاه برگزار شد؛

رقابت در بازار فولاد آرام‌آرام از «چه کسی بیشتر تولید می‌کند» به «چه کسی پاک‌تر و کم‌هزینه‌تر تولید می‌کند» تغییر کرده است. برای فولاد خوزستان، این تغییر اهمیت بیشتری دارد؛ شرکتی بزرگ و صادراتی که هم با محدودیت‌های انرژی روبه‌روست و هم باید برای الزامات آینده بازارهای جهانی آماده شود.

صنعت فولاد جهان در حال ورود به دوره‌ای است که در آن دیگر تنها میزان تولید، قیمت و کیفیت محصول تعیین‌کننده نیست؛ میزان انتشار کربن نیز به یکی از شاخص‌های مهم رقابت تبدیل شده است.

گاهی یک دوره دشوار، فقط آزمونی برای یک مجموعه نیست؛ می‌تواند فرصتی برای بازنگری در مسیر حرکت و ساختن آینده‌ای متفاوت باشد. فولاد خوزستان در ماه‌های گذشته یکی از سخت‌ترین دوره‌های فعالیت خود را پشت سر گذاشت؛ از آسیب‌های ناشی از حمله دشمن و ضرورت بازسازی سریع گرفته تا محدودیت‌های انرژی، نوسانات اقتصادی و دشواری‌های بازار. با این حال، نشانه‌های امروز حکایت از آن دارد که این مجموعه در حال عبور از مرحله صرفاً «حفظ بقا» و ورود به مرحله‌ای تازه از «تحول و تعالی» است.

شرکت فولاد خوزستان با تکیه بر «خرد جمعی» کارکنان و اتخاذ رویکردهای تحولی در زنجیره تأمین و تولید، موفق شد در برابر چالش‌های اقتصادی و نوسانات بازار، نه تنها پایداری خود را حفظ کند، بلکه با رشدی چشمگیر در ارزش بازار (Market Cap) و تغییر پارادایم تولید به سمت محصولات پیشرفته، جایگاه پیشروی خود را در اقتصاد ملی تثبیت نماید.

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان با اشاره به هم‌گرایی روندهای جهانی و مزیت‌های ساختاری ایران، از فرصت بی‌نظیر کشور برای تصاحدی بزرگ در بازار جهانی فولاد کم‌کربن خبر داد.‌وی تأکید کرد که ایران با برخورداری از ساختار تولید پاک و موقعیت ژئوپلیتیک استراتژیک، می‌تواند به موتور محرک تقاضای جدید در جنوب و جنوب‌شرق آسیا تبدیل شود.

فروردین‌ماه ۱۴۰۵، تنها یک ماه پس از آغاز جنگ، شرکت فولاد خوزستان هدف حمله دشمن قرار گرفت و در جریان این حادثه، بخش‌هایی از این مجموعه با آسیب جدی مواجه شد. با این حال، اتکا به توان فنی و دانش بومی و تلاش مستمر کارکنان و متخصصان شرکت موجب شد فولاد خوزستان در مدت‌زمان کوتاهی وارد مرحله بازسازی و ریکاوری شود.

شرکت فولاد خوزستان با وجود شرایط خاص و آسیب‌های واردشده به این مجموعه، با حضور مجدد در بیست‌وچهارمین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، بر تداوم مسیر بهبود، یادگیری و تعالی سازمانی تأکید کرد.