اخبار شرکت فولاد خوزستان

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در جلسه عالی کمیته راهبری این شرکت، ضمن تشریح راهبردهای عبور از محدودیت‌های انرژی و تلاطم‌های اقتصادی و جهانی، بر ضرورت تجاری‌سازی تجهیزات بومی‌سازی‌شده، مدیریت هوشمندانه منابع، تداوم تولید در شرایط سخت و اتکا به سرمایه‌های انسانی و معنوی کشور تأکید کرد.

نخستین دوره جشنواره فولادانا با عنوان “داستان موفقیت‌ها” به میزبانی شرکت فولادخوزستان در مجتمع مسکونی دویست دستگاه، با هدف شناسایی و تقدیر از ابتکارات و تجربیات موفق درون سازمانی کارکنان گروه فولاد خوزستان برگزار گردید. کارکنان در قالب سخنرانی های کوتاه ولی الهام بخش، داستان موفقیت های فردی و سازمانی خود را روایت کردند .

بومی‌سازی در صنعت فولاد ایران، دیگر یک اقدام مقطعی یا واکنشی به تحریم‌ها نیست؛ بلکه به ضرورتی انکارناپذیر برای تداوم تولید، حفظ مزیت‌های رقابتی و افزایش تاب‌آوری صنعتی تبدیل شده است. تجربه سال‌های اخیر به‌روشنی نشان داده است که وابستگی به واردات تجهیزات و قطعات، در شرایط نوسان ارزی، محدودیت‌های بین‌المللی و تشدید ناترازی انرژی، می‌تواند حتی بزرگ‌ترین صنایع کشور را با خطر توقف یا افت شدید تولید مواجه کند. در چنین بستری، بومی‌سازی نه یک انتخاب اختیاری، بلکه شرط بقا برای صنایع مادر محسوب می‌شود.

مسئله انرژی در صنعت فولاد ایران دیگر یک بحران مقطعی یا فصلی نیست؛ به یک گره ساختاری در سیاست‌گذاریها تبدیل شده است. کشوری که خود را در میان ده تولیدکننده بزرگ فولاد جهان می‌بیند، نمی‌تواند هم‌زمان با منطق قطع پیش‌دستانه گاز اداره شود. فولاد صنعتی نیست که خاموش و روشن شود؛ هر ساعت توقف، زنجیره‌ای از تعهدات از دست‌رفته، بازارهای واگذار شده و سرمایه‌ای است که آرام‌آرام فرسوده می‌شود. در چنین صنعتی، مقایسه درصد محدودیت با سالی که تولید عملاً به کف رانده شده، نه تحلیل، که پاک‌کردن صورت‌مسئله است.

مسعود شعبانی نیا مدیر بخش نگهداری و تعمیرات شرکت فولاد خوزستان گفت: بومی سازی در شرکت فولاد خوزستان به دلیل شرایط تحریمی و تشدید آن در زمان‌های مختلف، شدت گرفت.اکنون نیز این شرکت، یکی از شرکت‌های به‌نام کشور است که در حوزه بومی‌سازی فعالیت‌ می‌نماید.

در صنعت سرمایه‌بر و پیچیده فولاد، تصمیم‌های نادرست می‌تواند پیامدهای مالی سنگین و بلندمدتی به همراه داشته باشد. در این میان، در معاونت فناوری شرکت فولادخوزستان، واحد مهندسی صنایع به عنوان “لایه تصمیم‌سازی پیش از اجرا”، نقشی کلیدی در تضمین بهینگی اقتصادی، عملیاتی و استراتژیک انتخاب‌های سازمان ایفا می‌کند. با توجه به شتاب تحولات ناشی از انقلاب صنعتی چهارم و افزایش عدم قطعیت‌های محیطی، این واحد با بازتعریف ماموریت خود، به بازیگری موثر در معماری تصمیم در حوزه تحلیل، بهینه‌سازی و آینده‌نگری سازمان تبدیل شده است؛ نقشی که هدف آن ارتقای کیفیت تصمیم‌ها پیش از تخصیص منابع و ورود به مرحله اجراست.

نشست بررسی دستاوردهای پروژه هوش مصنوعی سازمانی رایا با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، سیدرضا هاشمی‌زاده معاونت فناوری، رسول نامداری سرپرست مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت فولادخوزستان و احسان خیاط مدیرعامل شرکت آیسا فراگیر با حضور تیم اجرایی فنی این پروژه برگزار شد.

شامگاه سه‌شنبه ۲دی ماه ۱۴۰۴ در فضایی صمیمی، مهرام روانبخش سرپرست اداره‌کل صنعت، معدن و تجارت استان با امین ابراهیمی مدیرعامل گروه فولاد خوزستان دیدار و گفت‌وگو کرد.

واگنهای باری براساس طراحی و ساختمان خود انواع متنوعی از بارها را می توانند جابجا کنند. برای آنکه سلامت و ایمنی بارها حفظ شود لازم است در این راستا ضمن شناسایی و آشنایی با مجموعه ها، قطعات و سیستم های مرتبط و کاربری آنها در هر دوره زمانی ۳ سال فرایند تعمیرات اساسی واگن‌ها انجام پذیرد.

با ورود فولاد خوزستان به آستانه بهره‌برداری از فولادسازی شادگان، این شرکت با اتکا به موقعیت راهبردی در سواحل خلیج فارس، دسترسی مستقیم به زیرساخت‌های بندری و مزیت‌های لجستیکی و آبی، گام تعیین‌کننده‌ای در اجرای سیاست توسعه دریامحور برداشته است؛ مسیری که نه‌تنها تحقق ظرفیت ۱۳.۶ میلیون تن فولاد در افق ۱۴۱۰ را هدف‌گذاری می‌کند، بلکه با کاهش هزینه تمام‌شده تولید و ارتقای رقابت‌پذیری، جایگاه ایران در بازارهای جهانی فولاد را تقویت خواهد کرد..

در سال‌هایی که ناترازی انرژی به یکی از مزمن‌ترین گلوگاه‌های تولید در اقتصاد ایران تبدیل شده، بسیاری از بنگاه‌ها کاهش تولید را به‌عنوان واکنشی ناگزیر پذیرفته‌اند. اما تجربه فولاد خوزستان نشان می‌دهد مسیر دیگری هم وجود دارد؛ مسیری بلندمدت و مبتنی بر تصمیم‌های راهبردی. آنچه در گفت‌وگوی معاون بهره‌برداری این شرکت بازتاب یافته، تصویری از تغییر منطق مواجهه صنعت با بحران انرژی است؛ از انتظار برای تأمین دولتی، به سمت سرمایه‌گذاری مستقیم و ساخت زیرساخت.

شرکت فولاد خوزستان به عنوان قطب صنعتی جنوب کشور در روزهای تشدید ناترازی انرژی نه تنها دست از تلاش بی‎وقفه و روزافزون برای توسعه و تعالی تولید و صنعت کشور برنداشته بلکه اقدامات اساسی در راستای تامین پایدار برق مورد نیاز خود برداشته است. مهم‌ترین گام «فخوز» در زمینه تامین برق را می‌توان تملک نیروگاه ۵۴۰ مگاواتی خلیح فارس برشمرد. تملک این نیروگاه برای شرکت فولاد خوزستان به قدری حائز اهمیت بوده است که اگر برق آن وارد مدار نمی‌شد، این شرکت به ناچار باید برق مورد نیاز خود را به صورت آزاد خریداری و مبلغ هنگفتی را صرف این مسئله هزینه می‌کرد اما اکنون برق تولیدی این نیروگاه با هزینه‌ ماهیانه حدود ۱۳۵ میلیارد تومان توانسته است صرفه‌جویی قابل توجه ۵۰۰ میلیارد تومانی را برای شرکت فولاد خوزستان به همراه داشته باشد. نکته قابل توجه اینکه تکمیل فاز دوم نیروگاه خلیج فارس نیز هم‌اکنون تحت نظارت گروه مپنا در دست اقدام قرار دارد.

در روزگاری که جنگ تنها در جغرافیا رخ نمی‌دهد و مرزهای آن از سنگرها به شبکه‌های اجتماعی، از میدان‌های نبرد به میدان‌های معنا کشیده شده است، اهمیت «روابط عمومی»، بخشی از دستگاه دفاع ملی است؛ پدافندی نرم که بی‌صدا اما مؤثر، امنیت روانی جامعه را مدیریت می‌کند. از همین روست که اعطای نشان ویژه روابط عمومی بحران در جنگ ۱۲ روزه اخیر، به روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان، صرفاً یک تقدیر صنفی نیست؛ اعترافی است به نقش گفتمانی یک مجموعه صنعتی در زمانه‌ای که جنگ بیش از هر چیز جنگ روایت‌هاست.

مهندس امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان و نایب‌رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، در کنفرانس بین‌المللی استیل پرایس (Steel Price International Conference) با تشریح چشم‌انداز و چالش‌های صنعت فولاد کشور، بر ضرورت تدوین راهبردهای جدید برای حفظ رقابت‌پذیری تأکید کرد.