به گزارش برداشت روز، محمدرضا خلیلی با اعلام این خبر گفت: با هدف حمایت از تأمین کنندگان قطعات در داخل کشور و خودکفایی در ساخت و حرکت در مسیر اقتصاد مقاومتی بر اساس منویات رهبری، با شناسایی شرکت های دانش بنیان و برگزاری نشست های علمی-صنعتی، بیش از ۱۳ هزار نوع قطعات و تجهیزات دوار و ثابت پالایشی شامل قطعات پمپ‌ها، توربین ها، کمپرسورها، ژنراتورها، مبدل ها، کولرها، برج ها و ظروف، قطعات داخلی برج های خنک کننده و شیرآلات از تولیدات داخلی تأمین شده است. وی ادامه داد: تهیه، نگهداشت و توزیع اقلام مورد نیاز پالایشگاه با رعایت منافع ذینفعان و تعامل و همکاری با تولیدکنندگان قطعات و تأمین کنندگان کالا از مهم ترین وظایف این اداره است. مدیریت بازرگانی شرکت پالایش نفت تهران در راستای اهداف کلان شرکت که همان افزایش کارایی و اثربخشی و اطمینان به حفظ ظرفیت تولید محصولات و ارائه خدمات به ذینفعان است، نسبت به تأمین کلیه کالاهای واحد های عملیاتی و ستادی اقدام می نماید. مأموریت این اداره هماهنگ با مدل تعالی سازمانی و بر اساس چشم انداز شرکت تعریف شده است. علاوه بر آن فعالیت های اداره بازرگانی نیز در سال جاری بر اساس اهداف و برنامه های بهبود طراحی شده و در حال اجراست. مدیر بازرگانی شرکت پالایش نفت تهران با تأکید بر نقش دانش در پیشبرد اهداف این امور افزود: امروز با استعانت از پروردگار یکتا و با اتکا به دانش و توان داخلی کارشناسان و متخصصان و تلاش برای ایجاد رونق و جهش تولید توانسته‌ایم با بهره گیری از سیاست های ابلاغی و تأکیدات مقام عالی وزارت نفت نقش بسزایی در سبد سوخت کشور ایفا نماییم. در شرکت پالایش نفت تهران نیز بر اساس تأکیدات مدیرعامل محترم، دستورالعمل مدیریت دانش تأمین کنندگان تدوین گردیده که در چند فاز تعریف و جاری شده است و شامل دانش از تأمین کننده، دانش با تأمین کننده، دانش برای تأمین کننده و دانش درباره تأمین کننده می شود که ساخت برخی از کاتالیست‌ها برای اولین بار در کشور مطابق با استاندارد های جهانی توسط شرکت های توانمند داخلی و با کمک متخصصان فنی و مهندسی شرکت پالایش نفت تهران از مصادیق بارز آن است. اقدامی که در شدید ترین دوران تحریم، ایران را برای همیشه از وابستگی به چند کشور خارجی که تولید این نوع کاتالیست‌ها را در انحصار خود داشتند بی نیاز ساخت. بر این اساس پس از تست موفقیت آمیز این کاتالیست و تولید آن در کشور، در زمینه تولید انواع کاتالیست پالایشی در کشور خودکفا شده ایم که این مهم مرهون کار و تلاش شبانه روزی متخصصان این شرکت است. وی ادامه داد: تدوین دستورالعمل مدیریت دانش تأمین کنندگان یکی از مهم‌ترین برنامه های مدیریت بازرگانی بوده که در کمیته راهبری مدیریت دانش مورد تائید قرار گرفته است. این رویکرد نقش بسزایی در ایجاد رونق تولید، افزایش رقابت و سطح کیفی محصولات تولید داخل دارد. وی تأکید کرد: شرکت پالایش نفت تهران همواره پیشرو و حامی ساخت داخل بوده و ایجاد ساختار سازمانی و تجهیز امور مهندسی ساخت با هدف بستر‌سازی مناسب جهت تأمین و ساخت کالا و قطعات یدکی و تقویت اقتصاد ملی با حمایت همه جانبه از کالای با کیفیت ایرانی یکی از اقدامات انجام شده در این راستا می‌باشد. لذا با حمایت، تولید و استفاده از محصولات تولید داخل ضمن غلبه بر تحریم های استکبار جهانی، تهدید تبدیل به فرصت و عاملی جهت استمرار تولید و توسعه پایدار در راستای چشم انداز شرکت گردید. مفتخریم که اعتماد و حمایت شرکت پالایش نفت تهران از تولیدکنندگان داخلی و تشریک مساعی با صنایع هم‌جوار باعث ایجاد حس خودباوری و به دنبال آن بومی سازی تکنولوژی و جایگزینی قطعات استاندارد داخلی با محصولات شرکت های خارجی شده است. خلیلی در ادامه پیرامون دستاوردهای اداره بازرگانی شرکت پالایش نفت تهران در تعمیرات اساسی واحدهای آیزوماکس و هیدروژن شمالی که چندی پیش در این شرکت برگزار شد اظهار داشت: تأمین با کیفیت قطعات در حداقل زمان ممکن در سایه همکاری و تعامل با سایر ادارات رکن اول اداره بازرگانی در تعمیرات اساسی اخیر بود. در این تعمیرات اساسی بیش از ۲۳۲ هزار و ۷۵۰ قطعه در قالب ۵ هزار و ۲۶۴ قلم از اقلام مورد نیاز تأمین و در اختیار واحدهای متقاضی قرار گرفت. یکی از عمده ترین اقدامات اداره بازرگانی در این تعمیرات اساسی تأمین کالاهای مورد نیاز پیش بینی نشده بود که بر اساس زحمات و تجارب کارشناسان اداره صورت گرفت و در نهایت منجر به کاهش زمان و جلوگیری از اتلاف وقت جهت تأمین کالا و قطعات گردید. این مقام مسئول خاطر نشان ساخت: امروزه توسعه و پیشرفت هر جامعه ای منوط به خودکفایی داخلی و قطع وابستگی فنی و صنعتی به بیگانگان است. از همین رو در سالیان متمادی است که مقام معظم رهبری با تأکیدات مکرر همواره تحقق “اقتصاد مقاومتی” و خودکفایی و خویشتن باوری و اعتماد به نفس ملی و حمایت از کالای ایرانی و در نهایت جهش تولید را مدنظر قرار داده‌اند. بی شک تمرکز اثر بخش همراه با غیرت و حساسیت ملی نسبت به این موضوع می تواند آثار و پیامدهای مهمی از قبیل صرفه جویی ارزی، رشد و شکوفایی توان داخلی و مصونیت سازی صنعت نفت کشور از تحریم ها و تکانه های بیرونی به همراه آورد. انتظار ما از تولیدکنندگان داخلی ارتقاء کیفیت، رقابت سالم و تحویل به موقع کالا در راستای پیشبرد اهداف ملی می باشد که این مهم تنها در سایه صداقت، وفاق و همدلی به دست خواهد آمد. وی در خاتمه بیان داشت: ایجاد فرهنگ برد برد دورنمایی است که شرکت پالایش نفت تهران در راستای تأمین منافع ذینفعان خود در پی آن است در این خصوص باید اشاره داشت جلسات هم اندیشی با تولیدکنندگان هر ساله در چندین نوبت به صورت تخصصی برگزار می گردد که در جهت انتفاع آن عزیزان اقداماتی نظیر افزایش میزان پیش پرداخت و یا تدوین و جاری سازی مدیریت دانش تامین کنندگان صورت پذیرفته است. امیدواریم این مدیریت در پرتو عنایات حق تعالی و با تلاش و کوشش شبانه روزی کارکنان نستوه و زحمتکش در سایه حمایت های بی دریغ مدیرعامل و اعضای محترم هیئت مدیره و سایر ادارات مرتبط، در راستای موفقیت شرکت پالایش نفت تهران به عنوان عضوی تأثیرگذار در صنعت نفت کشور سهمی هرچند اندک داشته باشد. شرکت پالایش نفت تهران
