به گزارش برداشت روز، به نقل از خبرنگار روابط‌عمومی، جلسه‌ی کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان بعدازظهر سه‌شنبه ۴ آذرماه ۱۴۰۴ به ریاست امین ابراهیمی مدیرعامل و با حضور قائم‌مقام مدیرعامل در حوزه بهره‌برداری، معاونان، مشاوران و مدیران بخش‌ها و واحدهای مختلف و مدیران عامل شرکت‌های تابعه در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم ورزشگاه فولاد خوزستان برگزار شد.
در ابتدای جلسه جعفر جنامی‌نیا مدیر استراتژی و تضمین کیفیت و دبیر کمیته راهبری، مصوبات جلسات قبل و دستور کار جلسه را تشریح و مدیران مربوطه نیز به ارائه گزارش عملکرد و برنامه‌های توسعه‌ای معاونت‌ها و واحدهای خود پرداختند.
در ادامه جلسه، فرشید رعایت‌صنعت استاد دانشگاه و مدیرعامل شرکت معمار سیستم نیلگون، به ارائه و تشریح طرح معماری سازمانی نوین و بازنگری و بهبود در فرآیندها در حوزه های مختلف تکنولوژی، خرید و لجستیک، مدیریت دارایی‌های فیزیکی، مسیر تحلیل و بهبود و توسعه کسب و کار‌ها و نتایج و تاثیرات بهبود معماری سازمانی در سازمان‌های داخلی و خارجی پرداخت.
در بخش دیگری از جلسه، مصطفی پورعباس سرپرست نت‌مکانیک انباشت و برداشت و محمود دهقانی‌زاده رئیس نت انباشت و برداشت در بخش مواد اولیه به ارائه توضیحاتی در رابطه با عملیات بسیار سخت و پیچیده‌ی تعویض و نصب تیپلر جدید در واحد انباشت و برداشت که تماماً با همت کارشناسان و متخصصان داخلی صورت پذیرفته و نیز عملیات بازسازی دستگاه مهم ریکلیمر در واحد گندله‌سازی پرداختند.
در پایان این جلسه امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان ضمن قدردانی از تمامی تلاش‌های صورت‌گرفته در همه‌ی مجموعه گروه فولادخوزستان و ابراز خرسندی از اقدامات صورت گرفته در بخش های نت و تولیدی شرکت گفت: فرآیندها، مانند رگ‌های سازمان هستند و بازنگری در آنها مانند جراحی عمل باز در سازمان است.
وی ادامه داد: در شرایط کنونی که زمستان برای فولادخوزستان از هم‌اکنون با اعمال محدودیت‌های ۳۰درصدی گاز برای شرکت آغاز شده، آنالیز حساسیت ما بر روی فروش می‌باشد این همان بحرانی‌است که به ما تحمیل شده لیکن در دل بحران‌ها فرصت‌های طلایی شکل می‌گیرد.
ابراهیمی افزود: بقای یک سازمان، شرکت یا مجموعه، نه سرمایه، نه تکنولوژی و نه استراتژی آن بلکه نیروهای وفاداری هستند که آن مجموعه را توانمند میکنند و سازمان را از دل بحران‌ها عبور می‌دهند.
وی همچنین به ارکان این وفاداری اشاره نمود و خاطر‌نشان کرد: مهمترین رکن وفاداری نیروها شفافیت است که باید یک ارتباط صادقانه بین لایه مدیریت و بدنه سازمان وجود داشته باشد، عدالت یک‌پارچه رکن دوم و نیز چرایی هدف سازمان رکن سومی است که باعث تقویت وفاداری نیروها می‌شود که تمامی مسئولین باید نسبت به این ارکان اهتمام جدی داشته باشند.
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در پایان ضمن تاکید بر پرداخت به موقع حقوق همه‌ی نیروهای گروه فولادخوزستان در هر مرتبه شغلی و هر سطحی و هر قسمتی گفت: به هیچ وجه پذیرفتنی نیست که پرداخت حقوقی به تاخیر بیافتد، حقوق پیمانکاران باید همزمان با سایر کارکنان پرداخت شود.
