مدیریت تحول دانش از مرز 50 جلسه عبور کرد

به گزارش برداشت روز، به نقل از روابط عمومی، یکی از مهمترین راهبردهای بیمه اتکایی ایرانیان ارتقاء سطح دانش کلیه کارشناسان در تمامی بخش های کاری است. به همین منظور از تاریخ 30 مهر ماه 1403 هردوشنبه جلسات هم اندیشی با حضور مدیرعامل ، مدیران و کارشناسان ، بطور مستمر و بدون وقفه در سالن همایش های این شرکت برگزار شده است. دراین جلسات کارشناسان هر واحد به صورت مشروح فعالیت های تخصصی حوزه خود را به کل مدیران و کارشناسان دیگر واحد ها آموزش می دهند و در آغاز هر جلسه دکتر باغ ابریشمی مدیرعامل بیمه اتکایی ایرانیان به تشریح راهبردها و ارزیابی عملکرد واحد ها و بیان رهنمود ها می پردازد.
شایان ذکر است تا کنون آموزشهای برگزار شده به این شرح بوده است :
1-سرمایه گذاری : بررسی متغیر کلان بازار – نحوۀ رصد بازار – تحلیل صنایع بازار بورس و فرایند تصمیم گیری .
2-بیمه های اتکایی : اصول و مفاهیم اتکایی – کاربرد نرم افزار اتکایی IRS – داشبورد اتکایی و معرفی رشته های فنی شامل :
آتش سوزی – نفت و انرژی – مهندسی – باربری – کشتی و هواپیما و درمان .
3- فاوا : فرایند توسعه نرم افزار اتکایی IRS – شبکه و امنیت .
4-مدیریت نظام فرایند ها: تشریح نظام مدیریت فرایندها – اثر فرایندها در تحول سازمان – رویکرد فرایندی ، ضرورت استقرار نظام مدیریت فرایندها و تأثیر آن بر بهبود ارزیابی ریسک ، دقت در تصمیم گیری ، بهبود سرعت پاسخگویی به ذینفعان ، انعطاف پذیری در برابر تغییر ، بهبود تجربه کاری و زنجیره ارزش در سازمان.
5- جلسات گروه های ماتریسی : شامل گروه اتکایی و ریسک – گروه تحقیق و توسعه دیجیتال – گروه مدیریت مالی و وصول مطالبات و گروه و بازاریابی.
6- ارزیابی و بازخورد جلسات هم اندیشی آن.
لازم به ذکر است این جلسات کماکان ادامه دارد . . .