به گزارش برداشت روز، به نقل از شستا رسانه، داور نظری، معاون نوآوری و اقتصاد دانش بنیان شرکت سرمایهگذاری تامین اجتماعی (شستا) و بهمن صالحی جاوید، مدیرعامل هلدینگ تدکو از بخشهای مختلف خطوط تولید مجتمع لاستیک بارز کرمان بازدید کردند.
پس از این بازدید نشستی با موضوع شتاب دهی نوآوری با رویکرد حل مسایل و چالشهای پیشرو در حضور جمال میرزایی، مدیر عامل گروه صنعتی بارز و محمد ضیایی، مدیر مجتمع کارخانه کرمان برگزار راههای برون رفت از مشکلات بررسی شد.
معاون نوآوری و اقتصاد دانش بنیان شستا با اشاره بر اهمیت موضوع هوشمندسازی در صنعت گفت: بارز هم اکنون با نشان کیفیت شناخته میشود اما این ظرفیت را دارد که به نماد نوآوری و بینالمللیسازی شستا مبدل شود.
وی همچنین افزود: امروزه رشد پایدار و رقابت پذیری در صنعت لاستیک کشور در گرو نوآوری است و این مهم با توسعه زیر ساخت های دیجیتال و ورود تکنولوژی های تحول آفرین در صنعت لاستیک، قابل تحقق است.
مدیرعامل هلدینگ تدکو هم در این نشست گفت: امروزه در واحدهای تولیدی از انرژی به عنوان نوعی مواد اولیه یاد میشود که این موضوع نشان دهنده اهمیت توسعه بستر انرژی میباشد.
مدیر عامل گروه صنعتی بارز نیز گزارشی از میزان تولید در این مجموعه را ارائه و گفت: امروزه وضعیت تولید مجموعه بارز از جایگاه مطلوبی برخوردار بوده و انتظار داریم در سال آینده ظرفیت تولید خود را ۱۳۵۰۰۰ تن به ۱۷۵۰۰۰ تن افزایش دهیم.
وی افزود: در بحث تولید و نصب سلول های خورشیدی و انرژی های تجدید پذیر نیز اقدامات و پروژه های مطلوبی در حال اجرا میباشد.
محمد ضیایی، مدیر مجتمع کارخانه کرمان نیز در این نشست گفت: در چشم انداز و راهبردهای کلان این گروه صنعتی، مفهوم “فلسفه سبز بارز” و راهبرد “توسعه پایدار” در نظر گرفته شده است و خوشبختانه مجموعه بارز توانسته با تولید محصولاتی سازگار با محیط زیست که تاثیر مطلوبی در کاهش مصرف سوخت خودرو دارند، به این دستاورد مهم دست یابد.
وی همچنین به موضوع بکارگیری دانش و فناوری در تولید محصولات این مجموعه اشاره و تاکید کرد: ۶۳ درصد از تجهیزات این مجتمع به شبکه اتوماسیون صنعتی متصل شده است و عملکرد آنها به صورت هوشمند، پایش و بررسی میشود.
در ادامه این نشست، گزارشی از وضعیت مصرف انرژی در این مجموعه ارائه و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و بازدید از خطوط تولید و طرحهای توسعه این مجموعه از دیگر برنامههای پایانی این نشست بود.
