به گزارش برداشت روز، مهندس شهریار محمدی‌راد، مدیرعامل شرکت پاکسان، در این نشست خبری گفت: این شرکت با قدمتی ۶۴ ساله است و مسیری پرفرازونشیب با همت والای کارکنانش پیموده است. او با ۲۹ سال تجربه در خدمت این مجموعه است، که از جمله ۶ سال حضور در شرکت توسعه صنایع بهشهر می باشد وی از بازگشت به پاکسان و مواجهه با چالش‌های دشوار سخن گفت.
پاکسان، همچون بسیاری از نام‌های بزرگ و پرآوازه در عرصه صنعت کشور، در سال‌های گذشته با ناملایمات و دشواری‌هایی روبه‌رو شد اما با اصلاح فرایندها و ایجاد هم‌افزایی در سازمان، پاکسان از دشواری‌ها به ساحل ثبات رسید. سال گذشته، این مجموعه روزگار خوشی را تجربه کرد و در شش‌ماهه نخست سال جاری، حتی در برابر تنگناهای اقتصادی کشور، عملکردی درخشان از خود به نمایش گذاشت. سود عملیاتی که برای سال ۱۴۰۴، ۳۹۰ میلیارد تومان پیش‌بینی شده بود، در نیمه نخست سال به ۲۵۶ میلیارد تومان رسید و امیدی استوار وجود دارد که تا پایان سال، این رقم به نزدیک ۵۰۰ میلیارد تومان بالغ گردد.
محمدی‌راد با اطمینان و ایمانی راسخ اظهار داشت: ما به این هدف خواهیم رسید، چرا که تلاش جمعی ما و ایمان به آینده، راه را روشن ساخته است. این سخنان، نویدبخش عزمی استوار و اراده‌ای پولادین برای تداوم موفقیت‌های پاکسان در میانه طوفان‌های اقتصادی است.
مهندس شهریار محمدی‌راد، مدیرعامل شرکت پاکسان، با تکیه بر تجربه و تخصص گران‌سنگ خود و آگاهی از زخم‌ها و چالش‌های دیرین این مجموعه، از مسیری سخن گفت که با تدبیر و همت به سوی موفقیت پیموده شده است. او با ژرف‌نگری و هوشمندی، ریشه‌های مشکلات را شناسایی کرد و با بهره‌گیری از دانش و تجربه، راهکارهایی اساسی را به کار بست.
نخستین گام، اصلاح فرایند خرید بود. به قول پیشینیان، «سود در خرید است»، و در شرکت‌های بزرگ، مدیریت خرید همواره یکی از دشوارترین چالش‌هاست. پاکسان با ابتکاری هوشمندانه، نرم‌افزاری برای معاملات برخط طراحی و پیاده‌سازی کرد که به گواه مدیرعامل، بیش از ۹۰ درصد موفقیت‌آمیز بود. این سامانه، خریدها را با دقت و به‌صرفه انجام داد و بنیانی استوار برای پیشرفت‌های بعدی فراهم آورد.
در گام دوم، تمرکز بر فرایندهای داخلی شرکت قرار گرفت. با آگاهی کامل از پیچیدگی‌های تولید، پاکسان با همکاری کارکنان متعهد و کارآزموده، به تحلیل دقیق مواد اولیه پرداخت، مصرف را بهینه کرد و ضایعات را به حداقل رساند. محمدی‌راد تأکید کرد که سود یک سازمان، نه از یک نقطه، بلکه از مجموعه‌ای از اقدامات ریز و درشت در تمامی بخش‌ها به دست می‌آید. این نگاه جامع، از کنترل مواد اولیه تا کاهش ضایعات، نشان‌دهنده عزمی راسخ برای بهینه‌سازی همه‌جانبه بود.
در ادامه، اصلاحات در بخش انبارداری با اقدامی جسورانه به انجام رسید. انبارهای گمرکی که بیش از دو دهه با هزینه‌های گزاف اجاره‌ای بر دوش شرکت سنگینی می‌کرد، واگذار شد. همچنین، سبد محصولات صادراتی بازنگری شد و با تمرکز بر کالاهایی با سودآوری بالاتر، بازارهای جدیدی گشوده شد. برای نخستین بار، محصولات صنعتی پاکسان به کشور لیبی صادر شد و افق‌های تازه‌ای در قاره آفریقا نمایان گشت. این در حالی است که پاکسان با حفظ بازارهای پیشین، به جست‌وجوی فرصت‌های جدید ادامه داد، حتی در شرایط رقابتی سخت.
در نهایت، مهندس محمدی‌راد از برنامه‌ای بلندپروازانه برای بازسازی واحدهای قدیمی سخن گفت. با بهره‌گیری از فناوری‌های روز و همکاری با شرکت‌های معتبر خارجی، بازسازی این واحدها آغاز شده و نویدبخش تحولاتی چشمگیر در سال آینده است. این تلاش‌ها، گواهی است بر تعهد پاکسان به نوآوری و تعالی، تا در میانه رقابت‌های فشرده، همچنان پیشتاز باقی بماند.
مهندس شهریار محمدی‌راد، مدیرعامل شرکت پاکسان، با نگاهی ژرف به چالش‌های پیش روی صنایع کشور، از دشواری‌هایی سخن گفت که چون سایه‌ای بر تمامی بنگاه‌های اقتصادی، از جمله پاکسان، گسترده شده است. او با صداقت و صراحت، به تنگنای نقدینگی اشاره کرد که گریبان‌گیر صنعتگران است. در سال‌های اخیر، سیاست‌های انقباضی بانک‌ها، که به منظور مهار تورم و کنترل نقدینگی از سوی دولت اعمال شده، دریافت تسهیلات را دشوار ساخته است. با این حال، پاکسان با تدبیری هوشمندانه و تلاشی خستگی‌ناپذیر، موفق شد تسهیلاتی ارزشمند به دست آورد که به سود تولید و صنعت بود. محمدی‌راد با افتخار اظهار داشت که این موفقیت، نه تنها به بهبود خریدها یاری رساند، بلکه گره از مشکلات نقدینگی در فروش گشود.
چالش دیگر، دشواری‌های واردات مواد اولیه و تخصیص ارز بود. به گفته او، کاهش تخصیص ارز نسبت به سال گذشته، در حالی که مصرف داخلی و نیازهای جمعیتی رو به فزونی است، مانعی بزرگ پیش پای تولید نهاده است. تحریم‌های بانکی، این مشکلات را تشدید کرده است. با این همه، پاکسان نه تنها تولید خود را کاهش نداد، بلکه با عزمی استوار در برابر این موانع ایستادگی کرد. محمدی‌راد با امیدی راسخ، آرزو کرد که این دشواری‌ها به زودی مرتفع گردد تا صنعت کشور نفسی تازه کشد و راه پیشرفت هموار شود.
مهندس شهریار محمدی‌راد، مدیرعامل شرکت پاکسان، به چالش‌های پیش روی صنعت، از دشواری‌هایی سخن گفت که چون باری سنگین بر دوش تولیدکنندگان سنگینی می‌کند. او به سیاست قیمت‌گذاری دستوری دولت بر محصولات بهداشتی اشاره کرد که با هدف حمایت از مصرف‌کننده اعمال می‌شود. این اقدام، هرچند نیتی خیرخواهانه دارد، اما در نبود نظارت بر قیمت مواد اولیه، به چالشی بزرگ بدل شده است. مواد اولیه‌ای که پاکسان از پتروشیمی‌های داخلی و بورس تأمین می‌کند، از جمله ال‌ای‌دی، با افزایش قیمت‌های پی‌در‌پی روبه‌روست. این فشار، چون موجی سهمگین، به سوی شرکت‌هایی چون پاکسان سرازیر می‌شود که ناگزیرند محصولات نهایی خود را با قیمت‌های دستوری عرضه کنند، در حالی که هزینه‌های تولیدشان روز‌به‌روز فزونی می‌یابد.
محمدی‌راد همچنین از سایه سنگین تحریم‌ها سخن گفت که چون مانعی، راه دسترسی صنعت به فناوری‌های نوین را بسته است. این محدودیت، نه تنها پاکسان، بلکه کل صنایع کشور را از نوسازی و بهره‌گیری از تکنولوژی‌های روز محروم کرده است. سرمایه‌گذاری برای به‌روزرسانی فناوری‌ها، که لازمه پویایی و رقابت‌پذیری صنعت است، به دلیل کمبود منابع و تسهیلات ارزان‌قیمت، به کندی پیش می‌رود. او با آرزویی برخاسته از دغدغه‌ای ملی، از دولت خواست تا با ارائه تسهیلات مناسب، بستری فراهم آورد تا صنایع بتوانند با بازسازی و نوسازی، جان تازه‌ای گیرند و در مسیر پیشرفت گام بردارند.
مهندس بیژن قنبری، عضو موظف هیئت مدیره و معاون مالی شرکت پاکسان نیز در این نشست خبری با بیانی روشن و امیدوارکننده از تحولات مالی این مجموعه سخن گفت. او به سال ۱۴۰۱ اشاره کرد، زمانی که پاکسان در گردابی از زیان ۲۱۷ میلیارد تومانی گرفتار شده و در آستانه پرتگاهی هولناک قرار داشت. اما با تدبیری خردمندانه و مدیریتی هوشمند، این شرکت نه‌تنها از ورطه زیان رهایی یافت، بلکه به ساحل امن سودآوری رسید. در سال ۱۴۰۲، این روند شکوهمند تداوم یافت و پاکسان با افتخار، سودی بالغ بر ۳۰۰ میلیارد تومان به دست آورد.
قنبری با خرسندی افزود که در سال جاری نیز، بدون احتساب درآمدهای غیرعملیاتی، پاکسان با عزمی استوار موفق به کسب ۲۵۰ میلیارد تومان سود عملیاتی شده است. این دستاوردها، گواهی است بر همت والا و هم‌افزایی بی‌وقفه مجموعه پاکسان در مسیر تعالی و پیشرفت.
