به گزارش برداشت روز، علیرضا آزمون، مدیر پشتیبانی و بازرگانی شرکت ایریتک: در این مصاحبه با علیرضا آزمون، مدیر پشتیبانی و بازرگانی شرکت ایریتک، به بررسی سوابق کاری، مسئولیت‌های اصلی، چالش‌ها و برنامه‌های آینده در حوزه پشتیبانی و بازرگانی پرداخته‌ایم. ایشان با بیش از ۲۵ سال سابقه در شرکت ایریتک، تجربیات گسترده‌ای در مدیریت امور گمرکی، حمل و ترخیص تجهیزات خارجی و پشتیبانی بازرگانی دارند. آزمون از چالش‌های فراسازمانی و محدودیت‌های موجود در واردات تجهیزات خارجی و مدیریت انبارها سخن گفته و بر استفاده از فناوری‌های نوین و آموزش‌های بیشتر برای بهبود فرآیندهای پشتیبانی بازرگانی تأکید دارد. همچنین، پیام ایشان به همکاران و تأمین‌کنندگان، بر همکاری و همدلی برای دستیابی به اهداف بزرگ شرکت متمرکز است.
۱. معرفی و سوابق کاری
علیرضا آزمون، فارغ‌التحصیل رشته کارشناسی امور گمرکی، از سال ۱۳۷۵ در شرکت ایریتک مشغول به کار است. ایشان فعالیت خود را در بخش قراردادهای واحد تدارکات آغاز کرد و سپس به عنوان کارشناس Expediting در پروژه گالوانیزه ورق رنگی فولاد مبارکه نقش‌آفرینی کرد. پس از آن، در بخش بازرگانی خارجی پروژه آماک مسئولیت پیگیری بارگیری‌ها و حمل تجهیزات خرید خارجی را بر عهده گرفت. در سال ۱۳۸۳، ایشان در آزمون حق‌العملکاری گمرک شرکت کرد و جزو ۱۰۰ نفر پذیرفته‌شده از بین ده هزار داوطلب قرار گرفت. از آن زمان، به عنوان کارگزار رسمی گمرک در شرکت ایریتک فعالیت کرده و مسئولیت مستقیم واردات و ترخیص تجهیزات خارجی پروژه‌های متعددی را بر عهده داشته است.
۲. مسئولیت‌های اصلی مدیر پشتیبانی و بازرگانی
واحد پشتیبانی بازرگانی شرکت ایریتک از ۵ بخش اصلی تشکیل شده است:
- بخش ممیزی تجهیزات و خدمات: بررسی صورتحساب‌ها و صورت‌وضعیت پیمانکاران و صدور درخواست پرداخت.
- بخش انبارها: مدیریت و نظارت بر انبارهای پروژه‌ها در سایت‌ها.
- بخش تنخواه: رسیدگی به تنخواه‌گردان پروژه‌ها و بررسی اسناد پرداختی.
- بخش مزایده و فروش: برگزاری مزایده و فروش اقلام مازاد و ضایعاتی.
- بخش امور گمرکی و بیمه و حمل: مسئولیت حمل و ترخیص تجهیزات خارجی از مبدا تا مقصد نهایی.
۳. چالش‌های مدیریت پشتیبانی و بازرگانی
ایشان به چالش‌های متعددی در این حوزه اشاره می‌کند:
- مشکلات فراسازمانی در واردات تجهیزات خارجی و تخصیص ارز.
- مستندات ناقص در صورتحساب‌ها و صورت‌وضعیت‌های پیمانکاران.
- کمبود نیروی انسانی ماهر و تجهیزات جابجایی در بخش انبارها.
- زمان محدود انبارگردانی و چالش‌های ایمنی انبارها.
ایشان برای مدیریت این چالش‌ها از ارتباطات قوی با نهادهای دولتی، تنظیم قالب‌های واحد و جذب نیرو و تجهیزات جدید استفاده می‌کند.
۴. برنامه‌های آینده برای بهبود فرآیندها
آزمون برنامه‌های آینده خود را این‌گونه شرح می‌دهد:
- استفاده از فناوری‌های نوین و ابزارهای دیجیتال برای افزایش کارایی و شفافیت.
- ارتقای مهارت تیم پشتیبانی از طریق آموزش‌های بیشتر.
- تأمین بودجه و جذب نیروی انسانی برای گسترش فعالیت‌ها.
۵. پیام به همکاران و تأمین‌کنندگان
علیرضا آزمون از تمام همکاران و تأمین‌کنندگان می‌خواهد تا با همکاری و همدلی، فرآیندهای پشتیبانی بازرگانی را بهبود بخشیده و به توسعه و رشد شرکت ایریتک کمک کنند. ایشان بر این باور است که تنها با کار تیمی می‌توان به اهداف بزرگ دست یافت.
