به گزارش برداشت روز، به نقل از روابط عمومی سیمیدکو، علیرضا پورمند مدیر بازرگانی سیمیدکو با اشاره به روند بومی سازی در این شرکت گفت: فعالیت های بومی سازی قطعات از سال ۱۳۹۶ هم زمان با راه اندازی و بهره برداری از کارخانه کنسانتره سازی این شرکت شروع و از اواخر سال ۱۳۹۷ وارد مرحله اجرایی شد.
پورمند افزود: سیمیدکو پس از سال ۱۳۹۷ و همزمان با تقویت واحد های فنی، با بکارگیری پرسنل مجرب و بهره گیری از توان متخصصین داخلی، به سمت تقویت این حوزه حرکت کرده و بر اساس برآورد انجام شده تاکنون ۲۵۰۰ قطعه از قطعات یدکی خاص در کارخانجات کنسانتره سازی و گندله سازی مهندسی معکوس گردیده و تعداد قابل توجهی به مرحله ساخت رسیده است.
مدیر بازرگانی سیمیدکو گفت: یکی از مهم ترین چالش ها در بحث بومی سازی فرآیند مهندسی معکوس است. بطوریکه در برخی از قطعات خاص با توجه به فقدان مستندات، ضرورت نیاز به تهیه اطلاعات از قبیل ابعاد دقیق و آلیاژی قطعه و نیز بررسی های جامع تر در خصوص روش ساخت احساس می گردد.
وی تاکید کرد: تقویت امر آموزش و تربیت نیروی انسانی ماهر و توانمند برای ساخت قطعات و یافتن راهکارهای مناسب جهت دسترسی به مشخصات فنیِ به روز از مهم ترین مواردی است که حرکت به سمت تحقق بومی سازیِ موفق را بهبود می بخشد.
پورمند توجه شرکت های فعال کشور را در شرایط ناشی از تحریم، مشکلات و چالش های جایگزینی قطعات و خرید خارجی به امر مهندسی معکوس و بومی سازی، قابل توجه ارزیابی کرد و افزود:در سال های گذشته علی رغم اولویت گذاری شرکت ها برای تامین و خرید قطعات از سازندگان اصلی ، مشکلات ناشی از تحریم و چالش های مختلف خرید خارجی، نگاه و رویکرد جدیدی در صنعت کشور شکل داده و حمایت های خوبی از تولیدکنندگان و سازندگان داخلی را رقم زد. در این بین، سیمیدکو نیز متاثر از این رویکرد ارزشمند، گام های بزرگی برداشت و نتایج مثبتی نیز بدست آورده است.
ایشان به چالش های ناشی از بومی سازی در کشور نیز اشاره کرد و ادامه داد: در برخی موارد ساخت قطعات در داخل با توجه به عدم کیفیت لازم، مشکلاتی در روند تولید و افزایش بار مالی ناشی از ساخت چندین باره قطعات را به وجود می آورد که ممکن بود صرفه اقتصادی لازم به نسبت تامین و خرید از خارج نداشته باشد اما اعتماد، سرمایه گذاری و حمایت از سازنده داخلی منتج به ایجاد تکنولوژی همتراز و قطع وابستگی به سازندگان خارجی شده و صرفه جویی ارزی بسیاری برای کشور به ارمغان داشته است.
پورمند با اشاره به نگاهِ ویژه مدیرعامل و هیئت مدیره سیمیدکو و استقبال و هم افزایی خوب مدیران ارشد این شرکت، تلاش بی وقفه و اشتیاق متخصصین توانمند داخلی در این مجموعه گفت: فرهنگ خود باوری و توجه ویژه به اهمیت بومی سازی، همه ارکان این شرکت را به سمتی سوق داد که حمایت از تولیدکننده و سازنده داخلی و رونق امر بومی سازی منتج به کسب منافع درون سازمانی و ملی ارزشمندی شده است. بطوریکه چندین قطعه مهم از قطعات مورد نیاز این شرکت که تا سال گذشته از اروپا تامین می شد اکنون با تقویت بومی سازی در این مجموعه، از قطعات با کیفیت ساخت داخل بهره مند شده و صرفه جویی ارزی قابل توجهی داشته است. مدیر بازرگانی سیمیدکو در پایان این گفت و گو به روند کاهشی بودجه ارزی خریدهای خارج این شرکت اشاره کرد و افزود: با عنایت به عزم ایجاد شده در زمینه بومی سازی، بودجه ارزی خریدهای خارجی سیمیدکو هر ساله رو به کاهش است و امیدواریم در آینده نزدیک شاهد کاهش محسوس و قابل توجه نیاز به خرید خارجی باشیم.
